成功事例

職員一人当たりの顧問先数が50~60件!
未経験でも問題なく記帳代行が行える環境に!

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wish会計事務所
冨澤 英治

  • 事務所体制作り
  • 業務効率化

成功した3つのポイント

  • 業務量の可視化
  • 自分の担当の期限を把握しながらバランスを見て業務を遂行
  • 繁忙期の業務集中を避けるための作業の前倒し

1年間でスタッフが12名から25名まで増加!
未経験でも問題なく対応可能に

自分では業務の量を把握できていると思っていましたが、意外と資料の整理ができていないことに気づかされました。特に職員に教えようとしたときに難しいと感じました。
資料の整理を行い、自分の業務を少しずつ職員に下ろしていくことで、自分がいなくても業務が回るような仕組みが出来上がったことが大きな成果です。また、スタッフも1年間で12名から25名まで増えましたが、未経験の職員でも問題なく業務が行えるようになりました。さらに空いた時間を使って職員への教育研修ができるようになり、日々、成長を感じています。

私が『新「経理・記帳代行」完全パッケージ』を導入した決め手

当時、業務量でとても疲弊していたのが大きな理由です。弊所ではアパート経営に業種特化しているので、ほかの事務所より多く顧問先を抱えています。そのため、職員一人当たりの顧問先数が50件ほどありました。
人手不足も原因でしたが、教育する時間がないので人が育たず、無駄な時間が多くありました。抜けられないトンネルかと思っていましたが、アックスの担当者の方から記帳経理代行について伺い、事務所にピッタリだと思い、導入しました。

私たちは導入事務所様の成功を
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