「職員の成長＝事務所の成長」を実現する
人事評価制度の構築を支援
人事評価制度
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事務所に合った人事評価制度を導入・運用することで、
組織の基盤が固められます。
オリジナルの人事制度設計を支援
何もない状態から新規で人事制度を設計する場合も、定期的なヒアリングをもとに事務所に合った、人事評価制度の設計をサポートいたします。
事務所のキャリアパスに応じた設計
「専門職」、「事務職」など、職員のキャリアパスに応じた等級制度、報酬制度、評価制度を構築できるよう、サポートいたします。
豊富な事例に基づく設計サポート
士業事務所に特化した弊社だからこそ持つ、豊富な事例やリソース、経験に基づき、人事評価制度の設計を最後までご支援いたします。
士業事務所
改善したい士業事務所
早急に見直したい士業事務所
アックスコンサルティングでは人事制度の構築・運用に特化した専門コンサルティングチームが、事業規模10名未満のスモールビジネスから500名以上の企業様に対し、会社経営のインフラとなる「人事制度」の構築、定着までサポートする人事コンサルティングサービスを提供しています。
1988年の創業以来、一貫して士業事務所の経営支援を行ってきた経験とノウハウから、より士業事務所ならではの職種、業務内容、目標設定などに合わせた人事制度の構築・運用支援を得意としております。
人事評価制度の設計・改定支援
「人事評価制度を一から作成したい」企業様から「制度の見直しを行いたい」企業様まで、さまざまなご要望にあわせて、人事評価制度の設計・改定をご支援致します。
現状の課題を分析した上で提案
人事に関する統計データに基づいた分析を行い、現状の課題を抽出、最適な方向性をご提案・議論の上、事務所に合った人事評価制度の設計を行います。
事務所の予算や方向性に合わせた導入
事務所や職員・スタッフの作業負担を極力減らしたアウトソーシング型から、共同で作業やタスクを行い進めるプロジェクト型まで予算や方向性に合わせてご支援します。
マニュアル・ツールで運用を効率化
設計した人事評価制度のマニュアル化、評価運用のための資料作成まで、人事評価制度を効率的に運用していくためのツール作成を行います。
- 売上UP
- 生産性UP
- 職員定着率UP
- 残業時間の減少
- 最短スキルアップ
- モチベーションUP
参考：主な士業事務所の人事評価制度の構築方針
等級制度
中長期的かつ持続的に成長できる職場環境を提供するために、期待する職務・能力・役割を定め、従業員のキャリアステップを明確に定義する。
報酬制度
従業員に期待する役割や成果に対し、金銭的誘因を付与し、従業員一人ひとりの望ましい行動を促進するための、給与の仕組みを構築する。
評価制度
従業員の昇給・昇格の判断を行うために、一人ひとりの組織や事業に対する貢献度、または成長の度合いを測り、それらを評価するルールを定義する。
1.等級制度（キャリアパスと等級基準）
- 組織ビジョンの策定
- 人事ポリシーの策定
- 職務分析の実施
- 職務記述書の作成
- 等級基準の設計（全社・部署）など
【制度設計の内容】
2.報酬制度（基本給・昇給ルール）
- 給与診断／給与分析
- 給与体系の設計
- モデル給与の作成
- 給与テーブルの設計（給与水準見直し）
- その他ルール設計（賞与・インセンティブルールなど）
【制度設計の内容】
3.評価制度（各種査定と評価指標）
- 評価指標の選定（定量／定性）
- 目標管理制度の導入（MBO／OKR）
- 目標設計支援
- 昇給／賞与／昇格のための評価ルール
- 評価シミュレーション など
【制度設計の内容】
4.人事評価ハンドブック（制度の共有・浸透）
設計した制度を最終的にまとめた「人事評価ハンドブック」を作成
所内で常に最新版を従業員へ共有し、全体で浸透している状態を目指します
横山 祐作
株式会社アックスコンサルティング
ビジネスソリューション事業部 部長
会計事務所を中心に人事制度や採用といった社内制度の策定から、マーケティング・営業まで幅広くサポート。
一般企業と士業事務所を含め、100件以上の人事コンサルティングを実施。人事評価制度の構築・運用支援のみならず、評価者研修を中心とした研修サービスの提供、さらにはHRシステムの商品開発までに携わっている。
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士業事務所の”成長”のためになくてはならない
人事評価制度構築のポイント
「採用」「定着」「職員成長」「目標達成」といった組織上の課題を解決し、事務所の経営ビジョンを実現するには、人事評価制度が必要です。本レポートでは、成長を目指す士業事務所になくてはならない人事評価制度を構築するうえで、押さえるべきポイントをまとめています。
株式会社アックスコンサルティングは、
士業事務所様の経営戦略パートナー。
昭和63年の設立以来35年以上、一貫して士業事務所とその関与先である中小企業の皆様を支援してまいりました。これからも士業の先生方と経営者の架け橋として新たな提案をつづけてまいります。
- これまで支援した士業事務所は15,000件以上
- 累計27,000件以上の顧問先紹介
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